ООО «ГАЛКИНСКОЕ»: ИННОВАЦИИ–В ПРОИЗВОДСТВО ООО «Галкинское» Кам...

                           ООО «ГАЛКИНСКОЕ»: ИННОВАЦИИ–В ПРОИЗВОДСТВО


1 (1).png


ООО «Галкинское» Камышловского района Свердловской области – подшефное предприятие Петербургского тракторного завода. Совсем недавно подразделение завода под названием «Кировская дружина» организовало собственную производственную площадку в условиях уральского климата, чтобы на своем примере пробовать и делиться опытом новейших технологий, которые применяются
в растениеводстве и в животноводстве. Во время подготовки к старту второй посевной кампании
в новой истории предприятия мы побеседовали с его руководителем Сергеем Бондарем.

–Сергей Николаевич, каковы итоги
первого года вашей работы во главе
сельхозпроизводства?

– Предыдущий сезон мы отработали,
посеяли 1200 га зерновых, убрали
картофеля более 100 га. В основном,
2022 год был заточен на задаче подготовки к 2023 году. Вырастили семена, которые будем использовать
в эту посевную, увеличили сельскохозяйственные площади в 2 раза за
счёт введения в оборот неиспользуемых земель, плюс в аренду взяли
немного. Основная задача сделать
растениеводство прибыльным, этого
можно достичь за счёт создания животноводческого направления,
чтобы не зависеть от стоимости зерна
на рынке, а кормить им своё поголовье, и сделать конечным продуктом –
качественные молочные и мясные изделия.
Купили сушилку для зерна, Кировцы,
взяли отечественные комбайны по
программе в Росагролизинге. Ещё
взяли в лизинг поливальную машину
для овощей, с которой надеемся получить совсем другой урожай.
Овощам нужен полив. В прошлогоднюю
засуху хозяйство получило урожай
и неплохой, но только благодаря хорошим семенам – суперэлите.
В прошлом сезоне «Галкинское» работало с традиционными
культурами – ячмень, пшеница и картофель.
В этот раз будем экспериментировать– посеем немного рапса, льна,
а также чеснок, цикорий, хрен.Посмотрим, с какими культурами можно
будет работать дальше.

– Сергей Николаевич, с какими проблемами столкнулись как сельхозтоваропроизводитель?

– Сегодня очень серьезная проблема – нет цены на зерно, она «упала»
в 2,5 раза. А ведь каждое хозяйство
надеется на хороший урожай, а значит, сможет
обеспечить себя разными возможностями - докупить
необходимую технику, оборудование, семена.
Но в этот раз таких возможностей нет,
а значит, сельхозтоваропроизводители снова
должны кредитоваться и перекредитовываться.
Ситуация тяжёлая. Сегодня на складах
нашего предприятия лежит 500 тонн
пшеницы, более 1500 тонн ценного
пивоваренного ячменя ценного, на
которого нет цены на рынке.

–А почему, на Ваш взгляд, рыночная
ситуация складывается не в пользу
сельхозтоваропроизводителя?

– Формирование цены зерна, например, на Юге страны
происходит в основном за счёт экспорта за границу.
В южном округе развито растениеводство. Когда как
в уральском регионе развито животноводство. Без него
не обойтись, и через животноводство выгоднее
получается конечный продукт для сельхозтоваропроизводителя.
Формирование цены на Юге складывается так: из-за высокой
пошлины в 5 тыс. руб./тонну тем, кто заключает контракт, остается закупать
зерно у крестьян по дешевой цене.
Поэтому, падение цены на зерно
«стартануло» с Юга.

– Какие еще примеры наглядно показывают ситуацию?

–У нас после позапрошлогоднего роста цены на зерно в 19-20 рублей
выросла стоимость комбикормов.
А сегодня их цена не упала, а зерна
при этом – в 2,5 раза снизилась. Почему? Нет государственного регулятора,
молчит на этот счет и Минсельхоз
РФ. А ведь министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев заверял, что
устанавливают минимальные цены
для покупки 13500 руб.– на ячмень,
15500 руб.- на пшеницу, но контроля этого со стороны государства мы
не видим.
А производители комбикормов решили воспользоваться ситуацией.
Таким образом, они закрыли свои
проблемы, но создали проблемы тем,
кто выращивает зерно. А лучше не
стало никому: разорившиеся хозяйства уже не смогут посеять, в итоге,
комбикормовые заводы, будут завозить зерно откуда-то, даже из соседних республик.
Считаю, что нужно работать сообща
Минсельхозу России, региональным
Министерствам, депутатам различного уровня, и фермерам, решать
вопросы сельского хозяйства, а значит и развития сельских территорий, вместе!

– Если нет контроля и справедливости на рынке для аграриев, то хоть
с господдержкой все нормально?

– Ну, вот смотрите, федеральный министр также инициировал, что для
аграриев страны будет компенсация
в размере 2 тыс. руб./т. Но российская система формирования
субсидий выстроена таким образом, что реальная
компенсация для аграриев
не получилась, по прошлому году
субсидируемых средств не хватило,
да и в этом тоже не хватит. Нам, например, Минсельхоз обещал
компенсировать 60% на покупку зерносушилки, а субсидировал 15%. Как можно
при таком подходе строить бизнес планы? Должны быть конкретные
ставки по компенсации и субсидированию, не плавающие как сейчас,
от 10 до 60%, конкретно 10 – 30 или
60 %.
Информацию, которую мы сообщаем
властям в январе о том, сколько планируется сеять, и что
сельхозтоваропроизводитель собирается покупать,
сколько денег ему понадобится на
весенне-полевые работы, нужно собирать раньше – в октябре-ноябре,
когда формируется бюджет страны,  и регионов, чтобы понимать, сколько
средств необходимо и на какие цели!
В каждом хозяйстве сразу после уборочной уже есть понимание того, что
будут сеять в следующем году. Сельхозпредприятие тогда же закладывает
средства под посев и другие цели.
Считаю, что каждый район заранее
соберёт такую информацию по плановым площадям, направит в регион,
откуда уже в Минсельхоз РФ, и мы
спокойно будем работать, зная, что
на новый сезон все получим своевременно. Минсельхоз РФ должен быть
регулятором жизни на селе, чтобы
знать, что происходит в сельском хозяйстве и вовремя встраиваться
в этот процесс, помогать в пользу
сельхозтоваропроизводителей.


2.png
Сергей Бондарь, руководитель ООО «Галкинское»
– Какие инновации уже применяете
на своих полях?

– Нам удалось в хозяйстве поработать с очень крутым препаратом
«НаноКремний», выпускаемым под
брендом «КИРОВЕЦ» – производимого для дилеров Петербургского
тракторного завода, соответственно,
прежде всего, для владельцев тракторов «КИРОВЕЦ». Благодаря препарату,
получилось снизить себестоимость за счет того, что с препаратом
«КИРОВЕЦ – НаноКремний» удается
уменьшить до 30% норму внесения
минеральных удобрений и средств
защиты растений.
Препарат работает как проводник:
ДВ в гербицидах надо меньше, а проводит лучше. «КИРОВЕЦ НаноКремний»
проводит из земли NPK (азот–
фосфор – калий) и все элементы усваиваются лучше.Препарат хороший,
убедился на собственном опыте, ведь
по образованию первому я агроном.
Поэтому очень приветствую создание
производства и продвижение минерального удобрения на основе биологически активного кремния «КИРОВЕЦ НаноКремний», которое стало инновационным направлением
работы Петербургского тракторного
завода, в помощь сельхозтоваропроизводителям.

– Еще есть интересные примеры?

–Мы запустили в хозяйстве ещё один
эксперимент: в условиях уральского
климата посеяли 220 га озимой
пшеницы, часть которой обработали
«КИРОВЕЦ НаноКремнием». И, как
итог – лучшая зимовка, уже виден
результат, и мы готовим отчёт.
Кремний хорошо справляется с засухой и морозом. Он связывает
свободную воду в клетке растения, и она
превращается в другую форму– желеобразного состояния. И уже
в морозы вода не превращается в снежинки, не рвёт клетки, а держится
в желеобразном состоянии, поэтому
растению не страшны заморозки.
А при засухе вода не испаряется быстро, накапливается как стратегический
запас, и расходуется в самые
сложные периоды. Насыщение растений кремнием приводит к увеличению
массы и объёма корней. Корневая система меньше поражается
вредителями и болезнями. В общем,
всё это обходится всего в 500 рублей на 1 гектар.
И эту ситуацию можно наблюдать на
поле, где на одной части стоит
зеленоватая пшеница, обработанная
«КИРОВЕЦ НаноКремнием», а на другой – уже поспевшая. А зеленоватая
ещё и полегла, ведь кремний усиливает саму клетку,таким образом,
стебель и колос весят больше, тем более были элитные семена.
При обработке гербицидом на контрольном участке культуре не давали
«КИРОВЕЦ НаноКремний», и в результате растение получило стресс,
отсюда притормозило рост недели
на две. А на другом участке, обработанном «КИРОВЕЦ НаноКремнием»,
результат другой, и это хорошо видно.

–При работе с «КИРОВЕЦ НаноКремнием» на культурах, он остается
внутри готового продукта?

– В результате химических процессов кремний преобразуется,
он улучшает показатели всех веществ в продукте.
Кремний активно участвует
в обмене большинства микроэлементов.
В Калмыки наши коллеги используют кремний и были
обрадованы тем, что улучшилось качество
зерна–клейковина доходила до 34%
и протеин – 15-16,5%. Это отличный
результат за счет использования кремния.
Сам кремний не остаётся в растении,
как составляющий элемент, он
работает именно на уровне клетки
и затем распадается.

– Кремний применяется только для
внесения в почву?

–Это уникальный препарат, полезный
и для людей, для кожи, волос, ногтей
человека. За ним будущее. Кремния
больше всего на земле.Кремний есть
в земле, он активный, каждый раз
при посеве, он выносится из земли
растениями и кремния становится
меньше, как азота, фосфора, калия.
Но эти элементы мы вносим, подкармливая растения,
а кремний–нет.Урожай потому и лучше,
когда мы восполняем кремний, в этом случае растение
хорошо себя чувствует.

– Расскажите о планах предприятия «Галкинское»?

–Наша задача на перспективу–вывести хозяйство в передовые. И в этом
нам помогает сам Петербургский
тракторный завод и его помощники,
компания «Кировская дружина».
И не только в создании технологии,
продвижении бренда Кировца, а ещё
и в отрабатывании в хозяйствах инновационных передовых технологий,
разработанных на Петербургском
тракторном заводе. А хозяйство, получая передовой опыт, делится с
другими наработанными приёмами
и опытом. И как пример этого – ООО
«Галкинское», наше базовое хозяйство, где отрабатываются
инновационные технологии и модели кооперации.


3.png